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利德公司内部组织行为学培训

日期:2017-10-23 14:25|来源:未知
 
  世界著名管理学家——杰克·韦尔奇曾经说过:你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。
  学习是我们每个人一生的必修课,然而在我们漫长的一生中大部分生活是在组织中,是一生都在体验。组织行为学无论是员工还是管理者都是毕生要学习的课题。一个公司的组织行为水准的高低,关系着企业的发展和升华。就“组织行为学”这一课题,利德公司于10月21日进行了专题培训。


  从自古就有的“三顾茅庐”等招贤纳士、惜才等典故来看,吸引、留住人才,是企业领导者面临的重要问题。国内外实践证明,个体素质、气质和特性等问题,是决定组织效能和生产、工作效率高低的重要因素之一,个体是组织中不容忽视的细胞。只有管理者知人善任、合理使用人才才能实现绩效最大化。企业的责任之一是铸造员工的幸福感,员工个人需求各方面都能达到预期,才能安心工作。



   沟通是企业管理的最有效最直接的工具。只有有效的沟通,才能使一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力进行最好的诠释。无论是企业管理者或是普通的员工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作得以顺利进行的前提。
   企业管理讲求实效,只有从问题的实际出发,实事求是才能解决问题。而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的。在企业的经营管理中出现的各种各样的问题,如果单纯的从事物的表面现象来解决问题,不深入了解情况,接触问题本质,会给企业带来灾难性的损失。



    曾仕强教授对组织管理这一学科提出了:“领导需要组织来配合,组织不调整好怎么领都没用。”一个不团结的组织就如一块面纱,一扯就断,而一个具凝聚力的组织,就是用纱线横纵交织而成的布,任你怎么扯都扯不烂。每一个团队都是一个团体,五音要调,才能步调一致;五味要和,才有美味醇香。所以团结协作是现代人应具备的基本品质之一,也是成功的企业团队的重要经验。因此在职场中,必须具有很强的团结协作精神,还要具有很强的团结协作能力。 



    《荀子–大略》中提到“善学者尽其理,善行者究其难”。不仅要善于学习且透辟地认识事物的道理;而且善于实践能把事物中的疑难探究清楚。才能够究其本质的解决问题,才能达到企业与个人共同成长,实现发展共赢。



 

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